全国工商联家具装饰业商会家居流通平台健康发展

　　促进委员会成立大会于2018年7月10日在羊城盛大举行

　　为促进家居流通行业健康发展，营造良好的营商环境与行业生态，应全国各地方、区域及非过度发展的家居流通平台企业、制造企业及广大经销商的呼吁，商会于2018年7月10日在广州举行了“全国工商联家具装饰业商会家居流通平台健康发展促进委员会（简称：家促会）”成立大会。来自全国各地的40多家优秀家居流通平台企业，500余家卖场（总面积超过5000万平方米）的代表作为发起单位出席大会。大会通过了“家促会”工作条例，选举产生了主席团主席，监视会主席，会长，秘书长，副会长，理事。“家促会”旨在促进家居流通业健康发展，促进家居流通平台企业自律规范，反对不正当竞争，促进会员企业家居卖场在招商运营及资本合作方面资源共享，协同发展，合作共赢。
 
　　“家促会”成立大会首先由全国政协委员、全国工商联家具装饰业商会会长、月星集团董事局主席丁佐宏先生致辞。他说，我国是世界最大的家居生产国、出口国和消费国，家居流通平台在产业链扮演着命脉的角色。当前，家居流通平台作为制造业品牌和销售服务商的载体，应扶持家居制造行业品牌和销售服务商，做大做强，促进行业上下游协同发展，共同提升。家居流通平台间应加强交流，学习与提升，满足消费者不同层次的要求；促进友谊的同时，共享市场信息；加强行业自律和规范，抵制行业不正当竞争，促进行业健康发展。
　　随后，全国工商联家具装饰业商会秘书长张仁江宣读10日上午的全联家促会全体会议一致通过的成员名单。根据商会的相关规定和工作条例要求，在成立大会筹备组征询各方意见的基础上，经充分酝酿协商选出了理事会员、副会长、秘书长、监事会主席、会长、主席团主席名单：

　　主席团主席：

　　月星家居集团董事局主席 丁佐宏

　　深圳市香江商业管理有限公司总裁 翟栋梁

　　成都富森美家居股份有限公司董事长 刘兵

　　全国工商联家具装饰业商会执行会长 张传喜

　　武汉金马凯旋商业运营管理有限公司总裁 向开文

　　会长：

　　上海喜盈门国际商业连锁集团副总裁 许惊鸿

　　监事会主席：

　　全国工商联家具装饰业商会执行会长 张传喜                           

　　秘书长：

　　全国工商联家具装饰业商会秘书长 张仁江

　　副会长：

　　广东名家具世博园总经理 许宗同

　　中国家具城股份有限公司副总经理 李小平

　　广东华美丽家投资控股有限公司董事长 贾峰

　　南京金胜国际家居市场经营管理有限公司总经理 包建国

　　新疆华凌国际家居管理有限公司总经理 周震

　　博皇家居集团总裁 毛日朗

　　宁波德克德家家具有限公司董事长 赵庆秋

　　湖南湾田实业有限公司执行董事 罗怡然

　　上海莘潮家具有限公司董事长 顾忠国

　　浙江广汇家居市场开发股份有限公司董事长 杨以勇

　　新余市东方巴黎置业有限公司董事长 肖晓华  

　　简爱家居股份有限公司董事长 罗辑俐

　　蚌埠联盟国际置业有限公司董事长 张荣平

　　宁波友邦家居广场有限公司总经理 周荣昶  

　　北京蓝景丽家大钟寺家居广场总经理 李李

　　怡景丽家市场开发有限公司董事长 万新利

　　北京城外诚家居市场有限公司总经理 刘洋

　　陕西黎氏阁商业投资有限公司董事长 张豫红
       
　　家促会会长许惊鸿表示，家具流通行业垄断正在形成，渠道正在分流，营商环境、行业生态正在恶化，工厂、经销商经营成本越来越高，话语权越来越小，幸福感越来越少，地方和区域的商场、卖场也面临着恶性的竞争压力，整个流通行业的市场环境已背离了商道的本质，流通行业如何能够健康发展是行业亟待解决的问题。

　　今年春天在“两会”召开之际丁佐宏主席倡导倡议筹建“全国工商联家具流通平台健康发展促进会”，短短三个月的时间，在全国各地卖场的大力支持下，发起单位40多家，卖场、商场的总数已达到500家，经营总面积超过5000万平方。家促会的宗旨是促进家具流通行业健康发展，促进有序竞争，改善行业生态，促进家促会成员企业、成员卖场资源共享，协同发展，合作共赢。

　　新时代，新零售、大数据、智能家居、VR、AR、MR、AI、BIM、SAAS、S2B2C等新概念正在引领行业的未来，行业的升维、升级势在必行，制造业的整合正在进行，制造业整合和被整合都是有价值的，当然整合别人要求高，难度大，价值也更大。经销商从坐商到行商发展有两种可能：一是集成商，二是服务商。其中集成商的价值更高，所有家促会成员卖场必须要注入新零售，从物理平台向智能平台转化，从单一的建材家具业态向生活、体验、场景业态转化；从卖零件向卖整车转化，这不是未来，未来已来。

　　家促会将在商会主席团的领导下，在各地卖场的大力支持下做好以下几方面工作：1、家促会会员卖场的升级、升维，注入新零售，在招商、管理、营销方面资源共享，协同发展，合作共赢；2、搭建家促会500家居卖场与全联家居商会2400家家居制造业会员，以及刚刚成立大商会之间的桥梁和纽带，促进工厂、商场、经销商的和谐发展，回归正道，提升幸福感，开心、尊严地盈利；3、发起组织家促会成员卖场与工厂、经销商联合营销，推动“中国家居品牌日”系列活动，提升经销商的盈利能力，提升我们商场的综合竞争力；4、发起成立泛家居产业基金，产融结合，投贷相连，优化产业资源的配置，实现企业价值最大化；5、编印、发布《中国家居流通平台自律公约》和《中国家居流通平台反不正当竞争公约》，创立良好的营商环境，促进流通行业的健康发展；6、继续发展壮大家促会的规模，用1-2年时间，使家促会卖场总数达到1000家，并提高入会卖场的品质要求。

　　最后，新上任的许会长表示有信心在全国工商联家具装饰业商会搭建的广阔合作交流的平台上，在各地卖场的支持下，在商会主席团领导下与秘书处的同事共同努力做好家促会成员企业的服务员，为促进中国家居流动业的发展作出新的、更大的贡献。
　　刘兵先生表示在全国工商联领导的支持下，在丁佐宏会长的参与指导和帮助下，在各家居建材流通企业和商贸服务企业的积极参与下家促会和大商专委会同时成立，这既是行业的喜事，也是行业的盛事，标志着家居行业拥有新的平台，可以更好的共同成长共同发展，共同促进行业进步！他也代表富森美诚挚感谢丁主席站在行业的高度，以战略性的眼光和家居人的情怀成立的家促会和大商专委会两个大平台对全国家居、建材流通企业和服务企业都提供了不可代替的发展动力。

　　当前中国经济、社会发展进入新时代，家居、建材行业也进入一个新阶段，客观的讲家居流通企业是产业链中间环节，或者说家居消费行业的一个媒介，而家居消费产业链正随着IT技术的发展和消费行业的变化，正发生巨大甚至革命性的变化，我们受到一定程度的冲击，目前，上游厂商通过各种互联网商业路径与地产商深度合作，向C端直接延伸。下游装饰公司通过整体设计、整体采购等多种手段，抓取消费者的总装工程，直接进行上游直采，地产商除了和上游厂家、装饰公司直接合作外，更因为销售政策，对贸易差形成了不好的效益。

　　总的来讲，在信息技术飞速发展，商业模式不断创新，消费者需求不断变化的背景下，每一个企业都要进行变革和创新升级，但是创新和升级离不开企业、行业和产业的特征，只要有利于企业发展，从横向并购到纵向整合，从线上到线下跨界整合，从产业与金融的融合，从商业模式的创新，从服务战略的升级，我们都要认真研究和推进实施。对于富森美来说，未来发展战略将以家为中心拓展商品链和产业链，着力构造“7个家”的产业体系：创意家、装修家、装饰家、生活家、休闲家、建材家、服务家，通过“7个家”体系的实施，我们将从以产品为中心向以客户需求为中心，进行战略创新。我们深知流通平台是一个提升合作、商户和客户的联系外，还必须向C端延伸，直接服务C端客户，这是我们基于产业链的变化，必须要去创新升级的方向。作为家居流通业区域性卖场，我们的区域目标是做好，做强，做大，今天的家促会成立，未来一定会有好前景。刘兵先生对许惊鸿先生当选家促会会长表示祝贺，并且坚信在具有丰富的组织管理经验和高超的行业营运能力的许惊鸿先生带领下，家促会一定会取得丰硕的成果和高速发展。同时他也对各行业领导、各大家居建材制造行业的朋友、全国经销商伙伴、各卖场同行、各大媒体的朋友长期以来对富森美的关注、关心、支持与合作表示了诚挚的感谢。
　　张志春先生表示全国工商联家具装饰业商会家居流通平台健康发展促进委员会和大商委员会成立，对卖场和广大经销商而言是双喜临门。他代表香江集团董事局主席刘志强向“两会”的成立表示最热烈的祝贺。他说正是因为丁会长的一片热心、一份公心、一份着眼于未来发展的长远眼光才促成了现在成果，代表香江集团感谢丁会长为“两会”成立所做出的贡献。

　　香江集团早在三十年前，上个世纪八十年代就开始涉足家居流通领域，以广东为根基迅速发展到全国各地，是最早在全国建立连锁零售模式的家居卖场企业，二十年前又先后进入金融、房地产等领域，目前家居卖场板块已经成为香江集团旗下A股上市公司，香江控股的重要主营业务。香江家居从成立至今一直以诚信为企业的基石，对商家诚信，对厂家诚信，对消费者诚信，始终遵守公平的市场竞争规则，始终坚持毅力坚固的原则。企业发展的过程中，香江集团向社会捐款累计10多亿元，家居行业是香江集团起家的行业，香江对家居行业有着深厚的感情，更希望这个行业越来越强大，越来越健康，可持续发展。

　　香江集团早在二十年前就发起成立广东家具行业商会，十五年前又发起成立全国工商联家具装饰业商会，香江集团对全国及地方的家居行业组织积极参与大力支持，对行业的健康发展不遗余力。当前家居流通卖场越来越无序发展、过度发展，越来越无序竞争，对行业生态造成严重破坏，家促会应运而生，顺应市场需要，顺应卖场、厂家、商家的呼声，香江集团坚决支持家促会，也希望家促会成立以后发挥巨大的作用，家居行业流通平台团结起来共同建立一个健康的行业平台。最后，张总代表香江集团祝家促会和大商专委会成立圆满成功，祝愿家居行业更加美好！
　　成立后的“家促会”，坚持企业家办会的模式，坚持服务为本的根本宗旨。将致力于营造健康良好的市场氛围，提高企业市场占有率；加强行业上下游企业分工协作，提升产业整体竞争力；融合产业需求，为企业的提升和发展提供有效服务，真正实现产业互联互通、发挥规范行业、统筹布局的作用；引领消费者正确认知家居流通行业，完善产业链配套，推动整个家居行业健康有序发展。
 
　　同期，为了加强行业交流，共享行业智慧，树立行业标杆，提升行业实力，助力经销商品牌化建设，商会与中国建博会、中国家博会、广州建众、中华建材网、新浪家居共同发起成立了大商专委会，梵华怡居（北京）家居有限公司创始人高进任会长，成都禾润世家家居有限公司董事长何涛、华耐家居集团董事长兼总裁贾锋任执行会长，大会还推选产生了多名副会长。
　　全国工商联家具装饰业商会大商专委会会长、梵华怡居（北京）家居有限公司创始人高进讲到，大商专委会的成立，无疑对加强行业交流，树立行业标杆，提升行业实力，助力经销商的品牌化建设，将起到积极的推动作用。新形势、新形态下带来了新要求和新机遇，以专委会成立为契机，应继续发扬艰苦创业的奋斗精神，再乘着行业转型升级的强劲东风，为实现人民对美好生活的向往而努力。
   
　　为贯彻落实习近平总书记提出来的“三个转变”的重要思想指示和落实国务院和李克强政府所批复的自2017年5月10日起设立“中国品牌日”。全国工商联家具装饰业商会有责任和义务推动中国家居行业各品牌由行业品牌向消费品的转型加速，让更多品牌走向千万家庭。全国工商联家具装饰业商会携手新浪家居诗海康共同发起并设立每年的5月8日为中国家居品牌日，并于明年5月8号召开成立大会。
　　吴永康承诺，诗海康作为一个第三方服务机构，一定会跟全国工商联家具装饰业商会和新浪家居戮力同心，以加速、招商、企划、运营与更多的联合营销来解决行业品牌向消费品牌过渡。今年开始，三方合作在全国以北京为主会场走向全国所有的大中小城市发起中国家居行业各领军品牌为代表的联合营销，共同解决以行业品牌向消费品牌过渡，提升以卖货才是硬道理的宗旨，让更多经销商在大商委高进会长的带领下，提升销售业绩，提高工厂有更多的反弹，以此实现制造企业、流通卖场、经销商、消费者和家居供应链，实现真正的财富共享、共赢。相信在全国工商联家具装饰业商会丁佐宏会长、张传喜执行会长和张仁江秘书长一起倾力推动下，各领军品牌、各流通卖场和各经销商携手共进全力推进中国家居品牌日成为未来中国消费者所共同拥有的节日之一。
 
　　全国政协委员、全国工商联家具装饰业商会会长、月星集团董事局主席丁佐宏先生，中国对外贸易中心集团副总裁徐兵先生，全国工商联家具装饰业商会执行会长张传喜先生，全国工商联家具装饰业商会秘书长张仁江先生，定制家居专委会会长、欧派家居集团董事长姚良松先生，广州康耐登家居用品有限公司董事长刘永康先生，诗海康营销策划机构董事长吴永康先生，乐居家居媒体集团总经理魏晓飞先生，慕思寝具总裁姚吉庆先生，恒大美森美董事长谭毅先生，中国对外贸易展览总公司总经理刘晓敏先生，科宝·博洛尼家居装饰集团的创始人兼CEO蔡明先生，顺德品牌联盟主席周振扬先生，雨生集团有限公司董事长易接文先生，广东省家具商会执行会长兼秘书长蒋德辉先生共同上台参与中国家居品牌日启动仪式并祝酒。大商委高进会长和家促会许惊鸿会长也表示全力支持中国家居品牌日的工作，共同为中国家居行业的制造品牌、流通品牌和经销商、消费者实现品牌推动。让人民的生活过得更美好，为提升和改进人居生活环境而共同努力。
　　全国政协委员、全国工商联常委、全国工商联家具装饰业商会会长、月星集团董事局主席丁佐宏先生上台致辞。他认为，家居行业无论在产品上还是在消费渠道上，依然存在着恶性竞争和同质化竞争，为了促进市场的有序健康发展，“需要合理分工，并加强厂家、经销商、卖场、终端消费的联动，才能打通全产业链，也才能最终让家居消费者受益。”
 
　　我们经销商是这个产业链重要的一环，中国建博会观众构成里面经销商是非常重要的一环，很多参展商参加展会目的还是在招商或者说是优商、换商。
　　作为全国工商联家具装饰业商会长期以来的合作伙伴，中国对外贸易广州展览总公司总经理刘晓敏先生讲到，经销商作为家居产业链重要的一环，为了打造赋能大商的优质平台，并且为成就和孵化大商提供更优质的服务，经过一年多的酝酿、策划和筹备，全国工商联家具装饰业商会、中国建博会、中国家博会、建众商学院，携手发起成立大商专业委员会，家居大商的品牌价值和影响力将借助平台实现跨越。
　　家居行业从产品竞争正走向信息技术的比拼，广州建众创始人侯定文认为这里边的商业逻辑是：首先选对行业，其次加大产品竞争优势，再者建立系统和创新模式。关于大商如何盈利？她用“定位好、懂用户、善服务、好模式、布好店”15个字来总结。
　　久奕资本王晓明博士围绕“联合的力量”主题展开，家居行业面临着整装公司、物流平台、互联网等切入，破局的关键是联合。“最近我们国家的钢铁行业正在联合对抗美国的贸易战和反垄断，我们国家的手机行业，小米、华为联合九大厂商一起推出新的游戏规则”，在行业上下游之间的整合和并购大潮下，应重新确定上下游和行业之间的角色扮演，要演好自己，“我相信通过家促会的成立，大家会更多的分享到联合带来的收获。”

　　财富故事
　　慕思寝室用品有限公司总裁姚吉庆认为，在新零售时代，回归商业的本质就是打造超级用户。他以慕思为例，讲到“我们打造的不仅仅是产品，不仅是寝具，而是一个健康生活模式和健康生活的文化。另外，通过服务增加消费者黏性，为此慕思创造了金管家服务。从购买慕思产品的第一天开始，就可以享受到顾问、睡眠管家的服务。”
　　梵华怡居家居有限公司创始人高进打造自己的核心竞争力，离不开文化、团队和机制三大关键词。梵华怡居在践行店长核心制和利润考核中心制，而这一切将赋能终端消费者。“对一个公司来讲，从最前端的客户接触一个品牌，接触一个信息开始，一直到最后的售后服务问题，打造成全程的服务意识”。

　　哈门卡萨贝拉商贸有限公司董事长贺晓虹重点讲到了营销模式的创新和服务体系的突破，她认为顾客对买家具的需求不仅仅是满足实用功能，他希望更多的是极致的使用功能，满足家庭舒适性的需求。软装部门、售后服务部门、物流部门等一站式的尊享体验，将使消费者体验到“小而美”的服务。

　　江西宜家实业有限公司董事长吴德华从作为家居消费者谈到，“消费者需求变得越来越多元，他们越来越有自己的想法，因此经销商如果有实力，应转变思维模式。原来是单品牌、单渠道，现在应该是多品牌、多渠道，尤其是现在的精装渠道”。

　　财富论坛

　　在“不确定”的时代，当我们寻找“确定性”的时候，商业回归本质，我们会看到在整个家居建材行业价值链条上，从产品到用户的交付环节上，有品牌厂家、经销商、卖场、技术供应商4种力量正在影响和重构着行业的商业模式。
　　三维家曹旭东：

　　数字化、协同化、智能化是行业最主要的发展方向，在小协同设计和基于未来算法，智能化的AI技术应用，将会给家居行业的未来带来很大改变。家居产业链条的现状是各个流程之间的数据割裂，所有的信息不是非常的流畅，也就是说数据是要靠人去进行连接和传递。

　　金牌厨柜潘孝贞：

　　厂和商之间是一个有机的整体，互相是不可或缺的。而每个代理商都有条件做大做强，做到一定规模，这是定制家居很特别的情况。厂家要给经销商赋能，最重要的当然是做好产品交付和品牌。

　　科宝博洛尼蔡明：

　　文化认同：大家都认为博洛尼是很高端的品牌。定位高端代表着顾客群的数量是慢热型的，如果客群还没有到，要勇于坚持。系统化：代理商操作一个复杂的定制，可能要花七八天的时间走完流程。如果经销商自己开发出一些东西，帮助整个集团，这是一个优秀的大商对企业的反馈。

　　上海喜盈门国际商业连锁集团许惊鸿：

　　如果你是一只老虎，经销商是你的爪牙，先找利牙，如果你是一只猛虎，不善待你的爪牙，爪牙都没有了，就是一只死虎，就算一时威风，一定不会有非常好的未来。

　　积木易搭孙剑峰：

　　我们研发了一整套基于家具全行业建模的硬件和软件，这样可以实现生产的全部打通。不久，我们将几十万名家居搬到线上，以此来赋能整个家居产业。

　　统达投资李云龙：

　　我们选择了这个行业，其实就是选择了这个行业的生活方式，我认为我们一定要靠自己去抢，抢市场，抢份额。首先从心态来说，过来是最重要的事情。其次，一定要发挥好店长的作用，利润考核，这个机制一定要拉动起来。

　　敬天家居邓益民：

　　上下同欲者胜。我把门店送给你，你来创业，你来入股，不管是金牌店还是顶固店，变成他自己创业的店铺，也就实现了创业的梦想。
 
　　 “2018中国家居业大商财富论坛”暂时告一段落。相信家居产业未来可期！
 

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